Junta Directiva: informe de labores del periodo de julio 2018 a enero 2019
Introducción: El reto que tomamos al asumir esta junta directiva hace apenas unos meses, fue generar un trabajo distinto al realizado por anteriores administraciones, atacar la carencia más importante de la FCA, que es la captación de recurso privado por medio de patrocinios. Para que esto fuera posible necesitábamos iniciar el trabajo en el área de planificación estratégica, que transforme el ajedrez nacional en un producto atractivo a posibles patrocinadores. Hoy presentamos a la asamblea el resultado de este trabajo inicial, el cual incluye no sólo un FODA para el planeamiento estratégico, si no con una estrategia de mercadeo de medios definida y una ruta clara de cómo debe de continuar este proyecto.
Cabe resaltar que, con el fin de lograr una gestión exitosa en tan poco tiempo, se realizaron ajustes a lo interno de la FCA, que van desde directrices que generaran reuniones de junta directiva eficientes, hasta la comunicación y trabajo coordinado de los gestores.
El presente Informe concentra las actividades más relevantes llevadas a cabo durante el periodo, las cuales denotan logros y avances significativos en ordenamiento de los informes contables, automatización de los servicios de la FCA y la definición de una estrategia de mercadeo regional que faculte el crecimiento de la comunidad ajedrecística y la atracción de empresas patrocinadoras. Además, la consulta a asociaciones, jugadores y otras partes interesadas de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que enfrenta la Federación para una futura planeación estratégica.
Este Informe está orientado a reportar la gestión llevada a cabo en la Federación con el fin de mostrar transparencia y rendición de cuentas del trabajo realizado en equipo para ser consultado, evaluado y juzgado con sentido crítico y constructivo por las asociaciones que conforman la asamblea y la comunidad ajedrecística.